解析惠普分拆五大原因 利于大规模并购

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  • 2014-10-08
  • 作者:admin
  • 编号:Xinsiwei-article-323
  导语:把PC和打印机业务从企业硬件及服务中分拆开来,更有利于惠普企业部门更易展开大规模并购,同时,有利于惠普优势部门实现私有化。

  凤凰科技讯 北京时间10月6日消息,《华尔街日报》网络版周日报道称,惠普公司最早将于周一宣布一项拆分计划:把PC和打印机业务从企业硬件及服务中分拆开来。拆分完成后,惠普将由一家公司变为两家独立公司。科技博客ZDNet撰文分析了惠普分拆的五大原因,认为惠普分拆将使公司业务更加专注、更有利于企业部门更易展开大规模并购,同时,有利于惠普优势部门实现私有化。青岛网络公司新思维网络是一家专业从事:网站建设、网站优化、淘宝托管及400电话于一体的大型网络机构。

  以下为文章主要内容:

  据《华尔街日报》报道,惠普正计划实施拆分计划,并将于周一尽快宣布该计划。惠普此举并不令人感到意外,但令人感到不解的是“为何现在”实施拆分计划。

  2011年,惠普曾对PC部门分拆进行评估,但当时的拆分计划被搁浅,部分原因是PC部门是惠普服务器供应链的一部分。时任惠普CEO的李艾科(Leo Apotheker)因提出拆分PC部门计划、遭到众多反对,并最终导致他的离职。2012年,新任惠普CEO梅格·惠特曼(梅格·惠特曼)将PC与打印机业务进行了合并。

  鉴于当前惠普公司结构,当下公司一分为二似乎不应该十分困难。总体而言,实施拆分可能是一件好事情。

  市场研究机构Moor Insights & Strategy公司总裁帕特里克·摩尔海德(Patrick Moorhead)认为,惠普拆分存在多方面积极意义,对于惠普而言是一个不错选择。实施拆分,PC和打印机业务可以专注于它们产品的生命周期、销售周期和分销渠道,而这些是不同于企业硬件、软件和服务业务。但不明朗的是,惠普庞大的供应链是否会受到影响,因为当前惠普在众多领域具备成本优势,正受益于此。

  分析人士认为,惠普实施分拆的主要意义,概括起来主要包括以下几个方面:

  1、惠普企业部门更易展开大规模并购。据报道,惠普已与EMC展开并购谈判,但价格和业务结构或成为交易成败关键。EMC看上的是惠普的PC业务吗?打印机业务?不是,惠普应该抛弃PC和打印机业务,而EMC与惠普企业部门的合并,才是交易的关键。(编译/若水)

  2、研发支出。惠特曼正在扭转惠普研发投资下滑。但目前的惠普拥有多个部门,正在争抢有限的研发资金,惠普的研发资金仅占营收的3%左右。

  3、选择私有化。惠普的打印业务完全是一棵摇钱树,具备了私有化的所有特质。而惠普作为一个庞大的公司,要想实现完全私有化计划是不可能的事情。实施分拆,公司的每一方都可以权衡利弊、实现私有化。比如戴尔、Tibco和BMC软件等,都回避了公开市场、选择私有化,目的是寻求更多的长期战略增长。

  4、惠普更需要依赖软件和云服务。惠普最薄弱的业务是它的软件部门,该部门本应该为惠普做更多贡献。作为一个较小的企业部们,惠普企业可视具体情况,与像Red Hat或SaaS等公司实施合并。青岛网络公司新思维网络是一家专业从事:网站建设、网站优化、淘宝托管及400电话于一体的大型网络机构。

  5、专注。就目前而言,很难说清惠普当下的状态,是否专注于所有要求其胜出的领域。在3D打印市场,惠普已落后,在PC市场,惠普将头把交椅拱手相让于联想集 团。相比之下,惠普企业业务尚有一些保持了领先。惠普的Moonshot服务器以及大数据产品在市场上获得青睐。但这些远不能掩盖惠普面临的问题:惠普未 能专注于任何一个领域,以至于真正占据主导地位。