如果你还在纠结怎么找代理的话，说明你还是把微商当作渠道来经营。这是干反人性逆互联网潮流的事。微商是一个去中心化的商业形态，招代理虽然可以铺货，快速打开市场，但从长远来看，只会增加中间渠道。

 

这个也不算是微商的痛点，对于大多数商家来说。倒是像化妆品、面膜、美妆这种针对于女性消费群体的快消品能大行其道，从整个微商产业来看是种不健康的现象。而更多的是代之以刚需、常规化的标准产品是大众生活的主流。所以从这一点来看，没有核心卖点也不算是微商的痛点。

 

谈到传播，除了暴力刷屏，就没有别的办法吗？显然不是，除了朋友圈还有微信的广点通，还有QQ空间，还有微博、陌陌等社交工具，只是不熟悉这些社交属性的人无法与这些平台上的人建立关系，无法找到产品的用户群。做一些广告投放。在品牌传播上，微商是一个精耕细作的慢活。但这也不是微商的痛点。青岛网络公司新思维网络是一家集青岛网站建设、青岛微信营销和青岛微博营销于一体的青岛全网营销公司。

 

在笔者看来微商的真正痛点在于：货卖不出去。为什么产品还是卖不出去。买卖一体化能解决这样的问题吗？（垂直APP开店平台）的兴起，微商已经从一个社交关系平台转变成了消费平台。从嘴开始朋友圈的C2C，变成了现在的B2C2C，即买家也可以成为卖家。买卖一体化解决了微商的平台交易问题，首先，它增加了用户的购买渠道，提升了平台的交易流水；其次，提高了用户的黏度；

 

买卖一体化如果能解决微商卖货的问题，对于这样的平台微商来说需满足以下三个条件。

 

第一、有好货。所谓有好货就是要有好的产品，微商归根结底是一个买卖交易平台，好产品不一定是非标品，但一定是有质量保证，卖点比较清晰的产品，有差异化才有竞争。青岛网络公司新思维网络是一家集青岛网站建设、青岛微信营销和青岛微博营销于一体的青岛全网营销公司。

 

第二、要做到达人向能人升级。微商是自零售的过程，分销模式使得人人零售成为可能，达人零售通过自身的影响力去影响粉丝，达成跟风购买，而能人将能够提供专业领域的购买建议甚至是专业的服务。在分销模式下，每个人都是销售员，而达人是在垂直领域具备话语权和影响力，主要体现在微博达人电商以及社群微商；而能人可能没有达人那么大的影响力，但掌握着专业的销售技巧以及销售培训技能，同时又具备极强的到C端的渗透率。

 

第三、超强的商品运营能力。商品运营能力不仅体现在产品上，更体现在数据的分析和判断上。能吸引人，访问深度、转化率、客单价都会跟着上去。在全渠道的环境下，要分析的是，各渠道的人群特征以及对商品陈列和推荐的影响。平台的活跃度提升了，GMV就会随之上升。

 

微商要想在移动电商或主流电商中占据一席之位非一朝一夕之事，笔者认为，完全有可能。但对于当下来讲，如何做好产品品质和优化用户购物体验才是当务之急。